+ 7 (707) 363-39-65
pnpcns.adm@gmail.com

Управление производством
Повышение эффективности планирования производства за счет организации максимально подробного производственного учета в автоматизированной системе

Управление НИОКР
Эффективное управление НИОКР за счет актуальных данных о выполняемых предприятием договорах, оперативных документах и лимитах, установленных бюджетами

Управление закупками
Сокращение затрат на закупку до экономически обоснованного, исключение случаев необеспеченности производства материалами и ПКИ, обеспечение раздельного учета в процессе закупки

Управление реализацией
Повышение эффективности работы за счет поддержки полного цикла реализации от преддоговорной работы до управления отгрузками и сервисным обслуживанием

Управление персоналом
Единая база данных для получения информации об отклонениях в развитии кадровых процессов

Управление финансами
Управление финансовыми ресурсами, рисками и рентабельностью предприятий, в том числе с разветвленной системой центров финансового учета, и сложной структурой статей доходов и расходов

Управление инвестиционными проектами
Комплексное управление инвестиционными проектами, контроль сроков и объемов выполняемых работ, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками. Бюджеты проектов.

Управление автотранспортом
Формирование единой нормативной базы учета транспортных средств. Планирование, учет и контроль использования АТС

Контроль исполнительской дисциплины
Своевременный контроль за исполнением поручений и анализ объема поручений в разрезе исполнителей